农业综合入学管理(M.S.)

在Covid-19之后,农业供应链需要前所未有的创造力,创新和灵活性。该计划将您配备来自行业专家的分析技能和实践建议,以在粮食和农业产业中取得高级管理层。


作为农业和商业教育的领导者,特拉华州谷大学是独特的有资格在农业综合企业管理中提供研究生。我们的11课程,33级信贷课程将为食品和农业产业中的高级管理职位充分准备您。您将从领先的专业人士中学到,他们将经验带入课堂,提供相关的例子和案例研究。

节目亮点

  • 100%在线课程格式

  • 春季与秋季的入口点滚动录取

  • 没有GMAT或GRE入学

A gentalman in a crowd raising his hand.
11月16日 - 19日
GRAD课程周

一对一的虚拟建议会议

我们灵活和个性化的毕业信息会议使学生有机会选择各种日期和最适合他们繁忙的时间表的时间。

 

农业综合企业
核心课程
  • 管理经济学(3学分)
  • 农业技术管理(3学分)
  • 农业市场的应用决策分析(3学分)
  • 农业金融和风险管理(3学分)
  • 农业市场全球化(3学分)
  • 农业和食品的法律问题(3学分)
  • 农业和食品政策(3学分)
  • 农业企业供应链管理(3学分)
  • 战略农业企业管理(3学分)
  • Caps至ne(6学分)
    • 选项1

      • 论文(6学分)

    • 选项2

      • 研究项目(3学分)

      • 选修课(3学分)

需要先决条件
  • 农业或微观经济学
  • 宏观经济学
  • 大学代数
  • 统计
  • 会计
总计:33学分

 

课程描述

本课程的目标是帮助公司的管理人员为基于宏观和微观经济理论和概念的经济和市场环境构成的障碍而开发有效的解决方案。它有助于制定逻辑管理决策。管理经济学的关键是在宏观经济环境中运作的公司的微观经济理论,并将减少实践中经济学经济学之间的差距。本课程将指导经理制定与公司客户,竞争对手,供应商有关的决策以及与公司的内部运作有关。它利用统计和分析工具来评估解决实际业务问题的经济理论。

农业技术的使用为农业企业经理提供了机会和挑战。本课程将为学生提供识别和采用尖端农业技术所需的专业知识,以优化生产,最大化盈利能力,降低环境影响。先决条件:微观经济学和会计。

本课程将提供管理人员,并提供支持实际决策分析所需的分析工具。这将包括审查决策分析中的定量技术。主题将包括集合理论,分布,矩阵代数的应用到输入 - 产出分析,小学马尔可夫过程,决策理论,风险和不确定性,估值标准,决策树和博弈论。

有效的财务管理是农业盈利能力的关键。本课程将建立在财务本科课程中,以提高农业企业财务管理技能。主题将包括财务管理理论,资本分配和资本投资,资源分配,农业信贷的评估,以及风险管理策略。基本财务分析概念(资产负债表,损益表,现金流陈述)将与在评估经济绩效和投资分析中使用基本财务比率进行审查。本课程将在该计划中建立并补充其他课程,特别是农业技术管理和应用决策分析。

本课程将涵盖粮食和农产品国际贸易的理论概念,以及最近的农业贸易趋势。该课程将涵盖汇率,贸易协定,包括USMCA,区域一体化,国内贸易政策,国际和区域机构等贸易协定,如WTO,IMF,世界银行和区域开发银行等贸易协定。这将包括关税和非关税屏障的使用和影响,如培养卫生措施和贸易纠纷,涉及粮食和农业产品的贸易纠纷以及与其他国家安全和外交等其他国家政策决定的贸易政策相互关系。

本课程将提供粮食和农业产业管理人员面临的主要法律和监管问题的可行概述。其中包括涵盖土地利用和水,食品安全,食品标签,动物福利,农场账单,作物保护,生物技术和贸易的实施的环境问题。

Taught by: Ms. Emmarose Boyle., Esq. Associate, Food & Industry Group, Barley & Snyder

本课程将提供粮食和农业产业管理人员面临的主要法律和监管问题的可行概述。其中包括涵盖土地利用和水,食品安全,食品标签,动物福利,农场账单,作物保护,生物技术和贸易的实施的环境问题。

由博士教授。克里斯托弗冈比诺,助理教授,动物科学

供应和物流链的有效管理是农业综合企业管理的最重要方面之一。本课程将审查功能良好的供应链的重要性及其对产品完整性和质量和盈利能力的影响。主题将包括战略设计,风险识别和缓解,以及现代农业综合企业供应链管理中的新出现问题。

本课程将侧重于农业综合企业战略领导地位的原则,并将涵盖公司治理和战略等主题;内部和外部环境分析;竞争对手分析;战略制定,实施和变革管理;农业综合企业战略实施的司机和工具;战略控制和评估。

A large silo
4 + 1节目

特拉华州谷大学的高性能学生有资格申请M.S.在初级年度的农业综合企业管理中。俗称4 + 1计划,这条赛道允许学生在短短五年内完成本科生和研究生学位,同时节省超过5,800美元的毕业生。接受该计划的学生可以在初级和/或高年期间占据最多四个所需的11个研究生课程。研究生课程,而本科生被列入全职本科学费。课程符合本科和研究生学位。有关详细信息,请联系计划总监。

行动能力
  1. 创新思维 通过应用复杂概念的能力,开发原始解决方案或利用以前成功的决议以创造性和自适应突破性思维方式的能力。
  2. 分析思维 通过解构成较小的碎片或以知情方式追踪其界面来了解情况,问题或问题的能力。这将需要演示组织技能,沟通技巧,准确地制定系统的比较,以合理的基础设定优先级,确定时间序列,因果关系,情景分析的发展,并最终确定决策和行动对组织资源,合作伙伴的影响和消费者。
  3. 战略定位 通过识别,分析和评估全部和内部(组织)因素的影响的能力证明了影响计划和运营的影响。这些包括在全球经济,环境,人口和民族文化,政治和监管行动。结果将是发展成功策略,不断改进和改变组织的长期成功,生存能力和结果。
能够实现能力
  1. 定量和分析技能 能力流程和分析有效决策所需的各种运营,市场和财务数据。
  2. 环境管理 通过认识到农业和食品生产运营的环境影响以及制定政策和计划来限制或修复这些外部性的能力的欣赏和能力的欣赏和能力。
  3. 管理综合团队 通过管理合作团队来实现特定目标和目标的能力证明。当不处于积极的领导力角色时,与其他人同协同工作以实现目标。
  4. 沟通技巧 通过在正式和非正式情况下以明确,逻辑和语法正确的方式说话和写作,准备履历业务演示,并成功领导和促进小组活动的能力。
  5. 影响和影响 通过说服,说服,影响或摇摆个人和团体通过建立可信度或使用数据来直接影响或解决一个人的问题或疑虑来赢得职位,项目,意见或挑战,以赢得职位,项目,意见或挑战的支持。
  6. 信息技术管理 通过能够在过程和性能改进中看到潜在,了解和应用信息技术和决策支持工具的能力,包括有效利用和持续升级信息管理能力的能力。
  7. Professional & Social Responsibility 通过透明和道德行为理解和分析决策和行动对组织,社区和环境的影响,通过透明和道德行为,有助于可持续和负责任的倡议,政策和成果的发展。
联系
博士。梅丽莎a。赖特, 助理教授,学术主任M.S.农业综合企业管理

办公室:121 Feldman